甘肃基层背调团队

背景调查在什么阶段进行？很合理的，也是很常安排的阶段是公司发放offer（并且候选人确认接收offer）后，入职之前。这个阶段，候选人已确认加入该公司，而在入职前背调，有利于企业尽早识别雇佣风险，一旦判定背景调查不合格，便会拒绝候选人入职。毕竟一旦候选人入职，双方建立劳动关系，想辞退这名员工，就是一个更加麻烦的事情了。当然，有的公司会选择在面试前、或者第1一轮面试通过后就安排做背景调查，通常此类公司一般非常高大上。广州傲信征信服务有限公司全体员工真诚为您服务。甘肃基层背调团队

如果招聘的员工还未与商家公司解除劳动合同，或者签订的有培训协议、竞业协议等协议，由于未做背调就入职，后续如果有问题，公司可能需要承担连带责任，造成损失。企业对员工做背景调查可以有效的提升招聘质量、招聘效率规避用人风险，综合节省企业用工成本。人事可以做背景调查吗？可以，人事是可以自己来做背景调查的，具体可以通过以下方法：1）个人学历信息，可以通过网上的公开官方门户网站进行验证。2）关于工作履历，HR可以通过电话访谈形式，向候选人的上一家工作单位咨询核实。不过以上内容的核实，都需要在获得候选人授权后才可以进行。浙江新员工背调服务向合适的人问合适的问题、多问数字少问感觉，多问事例少问评价，做判断时以封闭式提问去求证。

在背调这个环节HR普遍都有哪些问题或困惑，主要体现在这几个方面。第三方背调的问题：比如背调费用较高，或者猎头推荐的人选背调结果相对比较完美，这时候HR怎么办。HR背调的方式方法、技巧掌握不足：比如尤其涉及到对候选人“离职原因、在职表现、人品品德”方面不知道该如何沟通和判断真假。以上这些问题都会导致背调流于形式、信息掌握不完整、无法判断真实情况，因此可能会给公司带来潜在的风险。那对于这些问题HR该怎么看待和解决，欢迎前来咨询小编。

在背调这个环节HR普遍都有哪些问题或困惑，主要体现在这几个方面。1.关于背调结果的这个真实性客观性：比如候选人提供的调查人联系方式、身份，我们很难去核实，因为对方提供的信息不一定是他原来企业的HR或同事，或者是关系非常要好的同事。包括大多数原公司都会倾向反馈候选人正面的内容，所以就很难保证反馈内容是否真实、客观。2.关于背调的保密性和配合性：因为背调是要取得候选人的授权的，当我们和他说我们需要背调的时候，对方就会提前和上一家公司相关同事打好招呼，从而影响了我们这个工作的保密性。以及有些候选人不同意背调或不同意提供相应的材料如银行流水、社保证明啊等等。包括对方原公司的这个HR不愿意接受这个背调，或不是很配合，沟通的时候敷衍了事。如果没有必要的措施，这些风险将直接由企业的人力资源部承担。

员工的背景调查主要应把握好的要素1、何时开始调查：背景调查建议安排在面试结束后与上岗前的间隙，因为此时大部分不合格人选已经被淘汰，对淘汰人员自然没有实行调查的意义。剩下的佼佼者数量已经很少，进行背景调查的工作量相对少一些，并且根据几次面试的结果，他们介绍的资料已经熟悉，此时调查，在调查项目设计时更有针对性。根据调查结果，决定是否安排上岗，以免在上岗后再调查出问题，令用人公司和调查公司进退两难。向谁调查，用什么方法：我公司的雇前调查由专业人员进行，他们中的多数人都是长期从事人力资源工作**。同时，加上公司其他部门的配合，一些只人力资源**无法完成的调查工作，会分配到其他部门去完成。背调具有补充选拔过程中不足的资料和有助于证实或取得关于候选人资料的功能。黑龙江应届生背调

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可以看出，第三方背调公司其实也有什么黑科技，都是非常传统的方法。这些信息，每个公司的HR明明自己都可以查的，之所以采用第三方背调，不是他们有多厉害，完全是因为HR懒啊。还有一个原因是由HR出面打电话给前东家调查工作履历的行为还是比较敏感的，而由第三方背调公司出面对方不会那么抗拒。其实很多小伙伴很担忧的莫过社保记录，因为薪资和工作过的公司都会记录在社保里，但实际上却很少很少有公司这么去查，连第三方背调公司都不会去查。甘肃基层背调团队

傲信(广州)管理咨询有限公司是以提供背调，入职调查，雇佣风险管理，员工背景调查内的多项综合服务，为消费者多方位提供背调，入职调查，雇佣风险管理，员工背景调查，公司始建于2019-07-26，在全国各个地区建立了良好的商贸渠道和技术协作关系。公司主要提供市场调查（限于合资、合作，其中广播电视收听、收视调查要求中方控股）;人力资源测评;人力资源管理咨询;企业管理咨询服务;企业管理服务（涉及许可经营项目的除外）;市场营销策划服务;商务咨询服务;开展高级人才寻访服务等领域内的业务，产品满意，服务可高，能够满足多方位人群或公司的需要。产品已销往多个国家和地区，被国内外众多企业和客户所认可。